来源：人民日报

图①：埃及新行政首都中央商务区项目建筑工地。

中国建筑埃及分公司供图

图②：4月20日，工作人员在印度尼西亚万隆的雅万高铁铺轨施工现场作业。

图③：1月7日，行人走在马尔代夫胡鲁马累的五桥项目中的一座桥上。当地媒体形容由中企承建的该项目“开启了这个城市的新篇章”。

图④：中企承建的克罗地亚佩列沙茨大桥，将克罗地亚大陆与佩列沙茨半岛紧紧相连。

新华社发

在许多共建“一带一路”项目中，一大批中资机构青年员工在异国他乡辛勤工作，将个人发展的“小目标”融入促进人类共同发展的“大事业”，向世界展现了自信自强、勇于担当的中国青年一代的风采。

担负客货运安全“硬任务”

本报记者 邹 松

新冠肺炎疫情防控期间，胡正君格外忙碌。中国国际航空公司约翰内斯堡营业部在保障常规运转的同时，接到一项紧急任务——把一名陷入昏迷的旅客安全送上回中国的班机。身为营业部总经理，胡正君决心打好这场硬仗。

确认约翰内斯堡机场诊所做好消毒，确保救护车通道畅通，与使领馆陪护人员保持联系，安排好随飞机陪护医生的出入关手续……为保证万无一失，胡正君自己提前走了一遍相关程序。这位特殊的旅客，是一名在驻赞比亚的联合国机构工作的中国女士。她一个月前在赞比亚陷入昏迷，初步诊断为免疫性脑膜炎，后转至约翰内斯堡医院治疗，一直未能好转，急需回国接受救治。

胡正君第一时间引领医疗担架和陪护人员进入机场诊所候机，随后联络刚从赞比亚飞抵约翰内斯堡的刚果（金）医生哈里。作为联合国机构的特派医生，他将陪同病人飞往中国。

“你们的安排很棒，病人先送到机场诊所，我可以对她目前的状况有大体的判断后再上飞机”，哈里边走边对胡正君说，“感谢国航能在这么短的时间里改造好飞机座舱，我知道一般在这种情况下，旅客是需要国际救援组织的专机运送的，但在疫情防控期间，专机要再等10多天以后才能到”。

在机场1楼诊所，暂时做好安顿，胡正君抓紧回到3楼值机柜台，那里有200多名急盼回国的旅客。疫情防控期间，胡正君与几位同事要处理的事情比以往多了不少。“请问我的绿码怎么还没发来？我的检测手续都已经提交了。”“您是国航的吧？我们要在哪儿排队？”“这个扫码填申请表，要写英文吗？我不会，您能帮帮忙吗？”一上3楼，穿着醒目工作服的胡正君被各种“问题”拦住。

把做好防疫规范放在首位。如果说我国驻南非使领馆发布的显示核酸检测阴性的“绿码”是通行证，胡正君和他的团队就是这批旅客安全赴华的守门人。国航外籍代理桑德拉也一直忙前跑后，她说，这样特殊的情形不是头一次遇到，“2020年6月份中国撤侨时，胡经理他们几乎两天没合眼，十分辛苦”。

“我们负责旅客出发前最后的健康安全检查，使领馆在这之前做了大量材料审核工作，无论中国人还是外国人，我们的目标是在安全的前提下，千方百计将乘客送到中国”。胡正君边说边赶往1楼的机场诊所，刚才守护在那里的中国使馆人员发来消息，“医生说病人状态不错，可以补充些含糖流食，不知机场能不能买到”。

在该营业部工作的外籍同事迈克评价：“遇到各种问题，中国人总是能找到灵活的处理方法，但这其实是努力的结果。”

经过6个多小时的奋战，特殊旅客和陪同人员被先行送上飞机，200多名旅客也顺利出关。国航值机柜台前，突然由热闹变为了冷清。国航团队的几名工作人员忙碌着收尾工作，同时开始为迎接下一趟航班做准备。

该营业部的中国员工大多是不到40岁的年轻人。胡正君说，在约翰内斯堡机场的工作，特点就是忙，成就感也不小，特别是在疫情防控期间，担负着确保南非至中国客货航运安全的“硬任务”，我们必须全力以赴。

诠释共产党员的责任担当

本报记者 周翰博

“打造一支忠诚干净、担当作为的团队！”这是中国石油化工集团有限公司国勘哈萨克斯坦公司人力资源总监柳新军在哈工作时的初心和使命。7年来，他仔细研读哈萨克斯坦劳动法，走访合作伙伴，深入油田一线，了解中哈员工所需所想，确定了“德才兼备、以德为先、汇通中外、任人唯贤”的选人用人原则，致力于为中哈员工成长创造条件。

“想方设法保障大家的健康是我们工作的重中之重！”为了做好防疫工作，柳新军主动放弃回国休假的机会，他说，“油田一线员工有近2000人，而且流动性大，稍有不慎，就可能发生群体性感染。作为一名公司管理者、一名党员，在这个非常时期，我需要带领大家做好疫情防控，同时，多做思想工作，让大家安心坚守工作岗位。”

柳新军和同事们一起制定防疫方案，仔细推敲，数次修改。面对突然收紧的管理制度，部分当地员工感到不适应。“我的家近在咫尺，为什么不能像以前那样回去探亲？”发现当地员工心态的变化，柳新军立刻与他们谈心交流。

“和柳新军沟通毫无障碍，他的话总能说到我们心里。”当地员工穆赫塔尔对本报记者说，“经过他的细致讲解，大家终于明白，减少接触交往是科学防疫的必然举措，更是对自己和家人负责。”解开了思想上的疙瘩，油田工人们再也没有闹过情绪，大家安心工作，确保了项目在疫情防控期间正常运营。

哈萨克斯坦疫情多次出现反弹。柳新军承担起油田工人首次大规模倒班的指挥任务。项目所在地阿克纠宾州分属3个营地的170多名员工，需要在48小时内完成轮岗。油田地处当地疫情防控的“高风险地区”，为确保万无一失，项目实施闭环式倒班模式，集合场地消毒、划线隔离、车辆接送、检测、人员交接等任何一个环节都不能出差错。整整两个昼夜，柳新军和同事们几乎没有休息，用实际行动诠释了党员的责任担当。

闭环式倒班模式也开创了疫情防控期间当地石油公司正常运营的先例。阿克纠宾州副州长卡伊拉特表示，这样的做法值得其他石油公司学习。

发现和培养优秀干部是公司发展的一项重要任务。自2019年以来，已有18名哈方员工和11名中方员工走上公司中高层领导岗位，3名中方员工光荣加入中国共产党。“无论是业务工作，还是疫情防控，他们都表现出色，已经成为公司的中流砥柱。”柳新军相信经过疫情特殊时期的锻炼，将有更多优秀员工脱颖而出。